Fonction RH & Amélioration des pratiques
Notre offre de services
• Gestion des mobilités internes et externes • Motivation
(QualitédeVieauTravail,reconnaissance,engagementetsatisfactiondessalariés)
• Evaluation
• Organisation et mode de fonctionnement de la fonction RH
•Audit des processus
• Amélioration despratiques
• Diagnostic etrecommandations
(Evaluation des compétences, entretiens annuels, et identification des potentiels managers) • Staffing (Marque employeur, recrutement, GPEC)
• Relations sociales (IRP, CSE)
Amélioration
des pratiques RH
Amélioration des pratiques RH
Les PME, TPE sont souvent démunies face à la mise en œuvre d’une politique
Ressources Humaines (RH), voire n’identifient pas les RH comme un enjeu
stratégique et encore moins comme un facteur de développement économique de leur structure. Elles n’ont pour la plupart aucune fonction RH en leur sein et aimeraient améliorer leurs pratiques RH quand elles existent.
Aussi, afin de répondre aux besoins de ces entreprises, le Cabinet FABETICA RH propose une offre de service destinée à accompagner les dirigeants d’entreprises dans la prise en compte des ressources humaines comme facteur de développement et dans l’amélioration de leur pratique RH quel que soit le domaine : Organisation, Emploi, Compétences, Formation.
Vous êtes une PME, une TPE, une Association.
Vous avez décidé de mettre en place ou d’améliorer :
Vos dispositifs de gestion des compétences ▼ Vos processus ressources humaines
Vos gestes et vos outils RH
Nous vous accompagnons dans l’amélioration de vos pratiques de gestion des
ressources humaines et des compétences.
Nous vous donnons des points de repères pour agir, proposons un schéma et des principes directeurs, une démarche, des processus, des outils pour faire progresser votre organisation en fonction de votre stratégie, de vos préoccupations particulières, de votre contexte.
Votre feuille de route, votre plan d’action, votre boite à outils.
Des clés pour agir (exemples) sur :
La mise en œuvre du CPF et le plan de formation
Le recrutement et d’intégration de nouveaux salariés dans l’emploi - réflexion sur la fidélisation des salariés
La gestion des compétences
L’organisation des relations de travail, la répartition des rôles
La gestion des conditions de travail
La gestion des compétences celles dont vous avez besoin maintenant et celles dont vous
aurez besoin demain
Dans votre boîte à outil (exemples) :
Axe : Amélioration du processus de recrutement
Elaboration d’un kit de recrutement
Conception des grilles de sélection et du guide d’entretien
Axe : Accompagnement des salariés dans leurs perspectives d’évolution professionnelle
Définition du contenu de l’entretien en fonction des orientations stratégiques de l’entreprise
Le support d’entretien professionnel obligatoire, et son mod d’emploi